Реклама
Реклама
Реклама
Реклама
Среда, 29 Февраль 2012, 09:16 1962 1

Олег Казарцев: «Ухта никогда не будет городом вахтовиков»

Газета «НЭП» опубликовала интервью с руководителем администрации Ухты Олегом Казарцевым, в котором он рассказывает планах по развитию города в этом году и на перспективу, об уникальных проектах и инициативах.

Олег Владимирович, 2012-й объявлен в стране Годом российской истории. Появилась ли какая-то конкретика по созданию в городе музейного объединения - была идея использовать под это площади бывшего интерната по улице Горького?

Идея трансформировалась. Родилась версия реализовать мегапроект, закрепляя такой неоспоримый факт, что именно Ухта является родиной первой российской нефти. Это главное в концепции будущего музейного объединенного комплекса.
Фонды существующих в городе музеев дополнят ключевую тему – это и богатство недр Коми края, и природа нашей республики, и история муниципалитета.
Здание интерната не подходит для воплощения этого замысла, да и места там недостаточно. Поэтому решено строить новый комплекс для размещения всех экспозиций,а также кафе и магазинов для продажи сувениров. Выбрана площадка – в конце Первомайской, в районе РКЦ.

Этот вопрос обсуждался на уровне республики, создана рабочая группа, которую возглавил первый замглавы Коми Алексей Леонидович Чернов.

Задумка достаточно амбициозная, аналогов такого комплеса в республике нет, думаю, он будет неплохо смотреться и на уровне Северо-Запада. Идейным вдохновителем этого проекта является ректор Ухтинского государственного технического университета Николай Денисович Цхадая.

Концептуальная часть, к разработке которой подключены сотрудники научно-исследовательского института Санкт-Петербурга, должна быть готова к 20 марта. Затем мы разместим заказ на проектирование и концу года проект будет готов. На 2013 год муниципалитет предусмотрит финансирование этого объекта, поможет республика.
Взаимодействуя с нашими крупными монополиями, будем договариваться о том, чтобы в соглашениях с ними и на уровне республики, и на уровне муниципалитета была предусмотрена поддержка этого проекта. Если здесь родина российской нефти, то нефтяным компаниям грех не поддержать.

На самом деле, это проект даже не регионального уровня, а федерального: Ухта – родина российской нефти.

А что тогда планируется сделать в здании интерната?

Сегодня мы рассматриваем вопрос по созданию на этой базе кадетского интерната, где смогли бы учиться и ухтинские дети, и, возможно, школьники из других районов республики. Условия поступления сейчас прорабатываются.

Интернат? Это подразумевает и питание, и круглосуточное пребывание... Затратно!

Затратно. Но это вопрос воспитания молодого поколения. Я считаю, что для страны, республики, муниципалитета это, как никогда, важно. Мы начинаем терять то, что у нас было, идеология основывалась на незыблемых ценностях, в первую очередь на патриотизме. Когда страна осуществляла наибольший рост, когда шла вперед? Тогда, когда был высокий уровень патриотизма. Нам надо это возрождать.

Около школы №18 и Технического лицея недавно работали бурильные установки. Что там появится?

В одну из поездок в Москву по вхождению в федеральные программы мы встретились с представителями группы компаний «Промстройкомплекс» (Обнинск), которые в рамках социальных программ «Дворы без машин» и «Спорт со школьной скамьи» занимаются реконструкцией спортивной инфраструктуры на пришкольных и дворовых территориях.

В нашем городе сложилась достаточно компактная застройка. В свое время это являлось обоснованным, город – северный и для того, чтобы сократить затраты, строили плотно, уменьшая протяженность сетей, да и машин тогда было в разы меньше. Сегодня же дворы загромождены транспортом.

А наши школьные стадионы? У школы №10 сделали – хорошо. В остальных случаях – это пустыри, заросшие травой.

Поэтому предложение строительства под школьными стадионами гаражей нас заинтересовало. Решается сразу несколько проблем. Люди получат возможность приобрести в собственность вблизи от дома гараж (именно гараж, а не стояночное место), частично разгрузятся дворовые территориии. А учебные здания обзаведутся современными спортсооружениями.

Гаражи будут строиться в один ярус (например, у УТЛ их может разместиться до 120-ти). А сверху над ними будет «разбито» поле с искусственным покрытием, беговыми дорожками. В дополнение – одно-два новых здания под раздевалки, душевые, зал хореографии.

Стоимость гаража по предварительным расчетам будет в районе 500-600 тысяч рублей: не дешево, но приемлемо. Часть затрат можно будет компенсировать из федерального уровня, поскольку возводятся спортивные объекты. Думаю, что выйдем даже на плюсовое финансирование, и эти средства учебные заведения, получившие статус автономных, смогут направить на свои нужды. К маю должны быть готовы проекты, определим подрядчика и в середине лета приступим к строительству.

Будет ли застраиваться территория у Первомайской площади, где снесли ветхие дома?

Хотелось бы сохранить стиль старой части города, но от инвесторов поступают предложения, предполагающие строительство с минимальными затратами, использованием более дешевых материалов. Мы их отклоняем.

В прошлом году прошел конкурс на проект памятника участникам ликвидации аварии на Чернобыльской АЭС. Как скоро он появится?

В этом году, в рамках проекта реконструкции улицы Оплеснина.

В последние годы город не распыляет средства на ремонт дорог, бросает все силы на одну-две улицы. Где, кроме Оплеснина, предполагается вести работы этим летом?

Будем приводить в порядок дорогу от развилки на Ветлосян в сторону поселка Дальний в той части, где самая большая колейность. Если будут добавлены финансовые средства от республики, хотелось бы направить их на дорогу в сторону Дежнево.

Город уже второй год не входит в федеральную программу по капитальному ремонту жилфонда. Почему?

Что касается участия в программе по капремонту, то на 2012 год на всю республику было выделено около 50 миллионов рублей. Их распределили по тем муниципалитетам, где максимальное количество ветхого жилья. Безусловно, дали и Сыктывкару, но столица – это столица.

Ухта активно участвует во многих федеральных программах. И по модернизации отрасли здравоохранения: в семи зданиях идет ремонт, в том числе и за счет федеральных средств. И по отрасли «Физкультура и спорт» – строится Ледовый дворец.
Еще нет федеральной программы по модернизация отрасли образования. А у нас она разработана, первая в республике. Это позволило привлечь республиканские средства для приобретения оборудования для школьных столовых и оснащения школьных лабораторий.

Когда придут федеральные деньги, тоже будем впереди, потому что более подготовлены.

Все очень быстро забывается. Когда я пришел в администрацию первым замом, то в снегопады обзванивал наши предприятия с просьбой дать самосвал или погрузчик. Мы уже давно ничего ни у кого не просим. Наши муниципальные предприятия оснащены необходимой техникой и оборудованием, приобретенным частично и по федеральным проектам, закупили технику и для Спецавтодора, и для других.

Или возьмем тот же шестой микрорайон. Там за федеральные деньги мы проложили всю инженерную инфраструктуру. Это дало нам возможность стать первыми в реализации программы социального строительства жилья главы РК Вячеслава Гайзера, так называемой «европейской ипотеки». По этой республиканской программе уже в мае-июне в районе улицы Алексеева будут строиться два девятиэтажных дома. Там же две девятиэтажки будет строить и город в рамках уже своей муниципальной программы.

Разрабатывается своя ипотечная программа?

Вот говорят, что в Ухте сложно устроиться на работу, но цифры по количеству вакансий и числу безработных несопоставимы. Нехватка учителей, врачей, сварщиков, плотников не найдешь... Ни в медицине, ни в образовании, ни в культуре нет притока свежих сил. Производственная сфера деятельности растет, катастрофически не хватает рабочей силы. Сколько наш город вмещает гастарбайтеров?!

Но Ухта никогда не будет городом вахтовиков, слишком много здесь сосредоточено. Город на сегодня готов вобрать в себя гораздо большее число людей, чем есть, и надо думать, где их размещать.

Поэтому мы и запускаем свое строительство строительство. Из-за жилья люди обоснуются здесь надолго, приедут, будут создавать семьи, рожать, воспитывать детей.
Условия программы, в том числе критерии для участия ней, будут окончательно доработаны в течение месяца.

Отмечу лишь, что выплату процентов по кредитам возьмет на себя муниципалитет, стоимость жилья будет равна именно стоимости строительства, без рентабельности, без накруток. Покупатель обязуется отработать в наших учреждениях 10 лет. Объявлен аукцион на проектирование наших домов. Начало строительства – октябрь-ноябрь.
Стоимость нашей программы – 500 миллионов, но это возвратные деньги. Как только пойдет оборот, мы можем вкладывать в новое строительство. В ближайшие три года надо постараться снять основную проблему с нехваткой кадров.

Когда запланировано открытие Ледового дворца?

Сдача первой очереди намечена на конец марта. Что такое первая очередь? Проще сказать, что в нее не входит. Ко второй очереди относится окончательное благоустройство территории, выполнение наружной подсветки здания (она будет очень красивая), установка фонарей на территории и завершение ремонта в некоторых технологических помещениях, то есть выполнение работ, не влияющих на нормальное функционирования дворца: где-то надо положить кафель, оштукатурить стены и прочее.
Сейчас определяемся с тем, как организовать открытие: пригласить именитых хоккеистов, провести ледовое шоу, в состав которого войдут фигуристы – олимпийские чемпионы? В любом случае, горожан ждет праздник.

Республика отдала в собственность муниципалитета автотранспортное предприятие. Но изменений на рынке пассажирских перевозок пока не видно.

Подготовлено постановление руководителя администрации о разработке и проведении конкурса на управляющую компанию по пассажирским перевозкам.
Нет задачи убрать с перевозок частников, есть задача убрать тех, кто не подчиняется единым требованиям.

Сегодня хочу – вожу по социальным проездным билетам, хочу – не вожу. Как только после проведения конкурса кто-то скажет: «Хочу не хочу» – завтра его не будет.
В тариф автоперевозчика заложен и медосмотр, и наличие диспетчерской, и т.д. А если ты не проходишь его, нет диспетчерской, значит, получаешь деньги, которые не должен получать.

Для того, чтобы выиграть конкурс на управление, надо будет иметь свою ремонтную базу, организованную систему медосмотра, диспетчерскую. Руководитель АТП предоставил мне документы по организации двухсменной работы, изменению каких-то маршрутов.

В течение 2-3 месяцев у предприятия появится около 20 новых отечественных комфортабельных автобусов, на которых будет установлено оборудование, которое позволит контролировать их на маршруте. Скорее всего, возьмем их в лизинг.
Мы обяжем всех перевозчиков установить такие же приборы. И тогда легко проверить жалобу, вышел или нет на линию тот или иной маршрут. Раз не вышел, дважды не исполнил условия договора, на третий – до свидания. Подписались – исполняйте. Неисправность? Имейте в запасе дополнительную единицу техники.

Контролировать автобусы поможет оборудование, приобретенное по программе «Безопасный город»?

Да, в центральной диспетчерской в режиме реального времени можно будет отслеживать и работу автобусов и спецтехники муниципальных предприятий.
Сейчас введена первая очередь программы, работают камеры видеонаблюдения. Вторая очередь – ввод камер контролирующих ситуацию на дорогах. Третья - установка тревожных кнопок. Четвертая – дворовые камеры. Программа рассчитана до 2013 года, на ее реализацию на будущий год предусмотрена региональная помощь в размере 70 миллионов рублей.

Как решается вопрос с нехваткой мест в детских садах?

На днях вводим детский сад в четвертом микрорайоне по проспекту Зерюнова. Ведется реконструкция двух зданий (по проспекту Ленина и улице Сенюкова), которые в свое время былии отданы под другие учреждения. Думаю, что к октябрю-ноябрю мы будем устраивать туда детей. Проходит экспертизу проект детского сада на 220 мест, который к осени начнем строить по улице Куратова.

В прошлом году в городе была создана комиссия по вопросам ЖКХ. Ее работа дала результаты?

Комиссия, в которую вошли представители надзорных органов, депутаты, заставила встряхнуться и управляющие компании, и Управление ЖКХ. Комиссия не просто заслушивает их отчеты, но и выходит с проверками. Мы не собираемся ее упразднять.

Но сейчас органам местного самоуправления по закону отдан контроль за управляющими организациями, и мы разрабатываем положение и график их проверок нашим Управлением ЖКХ. Работа будет вестись системно, не от жалобы к жалобе.

Вы являетесь председателем попечительского совета строительства храма по проспекту Зерюнова. Все ведется по графику?

На этот год для нормального выполнения работ необходимо около пятнадцати миллионов рублей. Пока, по соглашениям с градообразующими предприятиями, есть девять. Но какие-то работы некоторые предприятия, фирмы выполняют безвозмездно. Это позволяет идти в том графике, который мы наметили.

Я хотел бы пожелать каждому из нас стараться меньше видеть плохого там, где его, может быть, и нет. Чем лучше каждый из нас будет выполнять свою работу, тем меньше будет жалоб. Давайте помогать друг другу, чтобы труд был созидательным.

Реклама
Реклама

Комментарии

Реклама
Реклама
Реклама
Реклама
Реклама

Календарь

«Июль 2018»
ПнВтСрЧтПтСбВс
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031
Реклама


Реклама