Интервью Главы Коми Владимира Торлопова агентству «Интерфакс»

*Коми становится все более заметным регионом на карте России. Республика в силу наличия огромных природных богатств привлекательна для инвесторов. На территории Коми работает ряд крупнейших промышленных предприятий России, реализуются амбициозные проекты мирового уровня. Масштабной площадкой для научных дискуссий о стратегии развития Севера, социальной доктрине России становится Северный Социально-экологический конгресс, который в этом году прошел в Сыктывкаре в третий раз. Об итогах конгресса и ситуации с реализацией инвестиционных проектов в ведущих отраслях промышленности Коми "Интерфаксу" рассказал глава республики Владимир Торлопов.*

Владимир Александрович, Сыктывкар недавно принимал участников III Северного Социально-экологического конгресса. Как Вы оцениваете его итоги с точки зрения продвижения инвестиционных проектов региона? Какое продолжение будет иметь проект «Белкомур»?

Конгресс, в первую очередь, рассматривается нами как научный форум. Мы ставим перед собой задачу выслушать ученых с мировым именем, занимающихся северной проблематикой. Важно, чтобы их мнение звучало на государственном уровне, чтобы власть при разработке и принятии важнейших решений руководствовалась северным измерением. Поэтому вряд ли уместно говорить о конгрессе с точки зрения продвижения инвестиционных проектов. Мы, Республика Коми, представляем их на площадке конгресса, чтобы показать, как они влияют на социально-экологическое самочувствие региона. И в этом смысле интерес ученых, их поддержка означают для нас, что мы движемся в правильном направлении. Это касается и проектов в лесной сфере, и «Белкомура». В феврале-марте этого года в Москве проведено три совещания с участием представителей Пермского края, Республики Коми, Архангельской области по вопросам возобновления строительства железной дороги. На совещаниях принято решение о разработке концепции комплексного проекта освоения и развития Пермского края, Республики Коми и Архангельской области на основе строительства железнодорожной магистрали Архангельск — Сыктывкар — Пермь и создании юридического лица для его реализации. Совсем недавно, 15 мая, мы провели презентацию проекта на форуме «Баренц-линк» в финском городе Кайани.

Для нас необходимость строительства этой железнодорожной ветки обусловлена дальнейшим развитием перерабатывающих отраслей и повышением конкурентоспособности их продукции путем снижения транспортных издержек. Многократное увеличение в ближайшие годы мощностей по добыче бокситовой руды, строительство глиноземного завода, Удорского целлюлозо-бумажного комбината, Троицко-Печорского целлюлозо-картонного комбината, расширение производства ОАО «МБП Сыктывкарский ЛПК» и создание новых мощностей по лесопилению значительно увеличат объемы грузоперевозок, в том числе — на экспорт. Снижение транспортных расходов сделает более привлекательными и энергетические угли Печорского бассейна.

В апреле этого года проведено заседание совета директоров ОАО МК «Белкомур», которое назначило генерального директора компании и утвердило план мероприятий по возобновлению производственной деятельности компании.

Комплексный проект освоения и развития Пермского края, Республики Коми и Архангельской области на основе строительства железнодорожной магистрали Архангельск — Сыктывкар — Пермь в настоящее время готовится к презентации на ХI Петербургском Международном Экономическом Форуме, подана заявка в МЭРТ Российской Федерации на выделение средств для реализации комплексного проекта из Федерального инвестиционного фонда.

На конгрессе не раз звучали конкретные предложения ученых по переходу на высокотехнологичные, безотходные производства. В марте Сыктывкарский ЛПК объявил о переходе на бесхлорную отбелку древесины. Можете ли вы привести примеры аналогичных затрат на экологию со стороны других лесопереработчиков?

С 1993 по 2003 годы на комбинате осуществляли реконструкцию лиственного потока и перевели технологию отбелки без применения молекулярного хлора. При этом общая стоимость затрат составила свыше 600 млн рублей. Вслед за этим на комбинате начался второй этап — запуск в эксплуатацию цеха бесхлорной отбелки, перевод второй линии отбелки хвойного потока целлюлозы, таким образом, исключено использование элементарного хлора на комбинате. За весь период затраты составили около 1 млрд рублей.

Производство ОАО МБП «Сыктывкарский ЛПК» полностью перешло на отбеливание целлюлозы без использования элементарного хлора.

Масштабы производства, переведенные на бесхлорный способ отбелки целлюлозы на Сыктывкарском ЛПК — самые значительные по сравнению с другими целлюлозно-бумажными производствами России, которые были переведены на бесхлорную отбелку. Среди них Архангельский ЦБК, Светогорский ЦБК и ряд других предприятий. Сравнивать затраты идущие на экологическую составляющую Сыктывкарского ЛПК с другими перерабатывающими предприятиями Республики Коми некорректно из-за разности в объемах производства, технологиях, инфраструктуры.

Так, например, применение на Сыктывкарском фанерном заводе и Жешартском фанерном комбинате новейших разработок в области карбамидоформальдегидных смол и различных добавок при производстве древесных плит позволило значительно снизить выделение формальдегида и повысить экологичность продукции при сохранении высоких физико-механических показателей. Сумма затрат составила около 0,5 млн рублей.

На Сыктывкарском фанерном заводе перерабатывается большое количество древесины и, естественно, остаются отходы. Предприятие разработало и внедрило инвестиционный технический проект — строительство котельной для утилизации древесных отходов, бюджетная стоимость которого составила свыше 140 млн руб. На данном предприятии планируется внедрение производства хвойной фанеры. Производить продукцию намечается на современном отвечающим мировым требованиям технологическом оборудовании, в том числе и с экологической точки зрения. Бюджетная стоимость данного проекта примерно составит 700 млн рублей.

На Жешартском фанерном комбинате проведена модернизация существующей котельной с установкой котла по сжиганию отходов производства. Реализация проекта явилась частью экологической политики предприятия. Сметная стоимость данного экологического проекта составила 10 млн рублей.

Источником финансирования проектов являются собственные и заемные средства.

Вы не раз заявляли, что будущее республики связываете с развитием горнорудной отрасли, какие перспективные проекты рассматриваются? Как правительство региона оценивает реализацию проекта «Коми Алюминий»?

Проект «Коми Алюминий», предусматривающий расширение действующего Среднетиманского бокситового рудника и строительство Сосногорского глиноземного завода, является наиболее успешным из тех инвестиционных планов, которые реализуются в Республике Коми в горнорудной отрасли. К 2010 году показатели 2006 года, когда было добыто 2,4 млн т бокситовой руды, должны быть перекрыты более чем в 2,5 раза. Рудник будет ежегодно добывать 6,5 млн т бокситов, обеспечивая бесперебойное снабжение ими как нынешних потребителей, так и глиноземный завод, строящийся вблизи Сосногорска.

Этот завод, помимо создания новых рабочих мест и увеличения налоговых поступлений в казну России и республики, станет знаковым этапом в развитии горнорудного комплекса нашего региона — мы перейдем к глубокой переработке нашего минерального сырья на нашей территории. Часть производственных объектов завода уже строится на основе специально разработанных проектов, которые прошли в установленном порядке полный комплекс согласований, государственных экспертиз и общественных слушаний. В первом квартале 2007 года завершено строительство комплекса питьевого водоснабжения завода, трех железнодорожных путей на станции «Заводская» и подъездного пути со станции «1586-й км» на главном ходу Северной железной дороги. Смонтирован растворобетонный узел производительностью 120 куб. м/час, корпуса административно-бытового комплекса на 108 мест и столовой на 80 мест. Заключаются договора на поставку импортного и отечественного оборудования. Сумма капитальных вложений в проект «Коми Алюминий» составит 43,6 млрд рублей.

Кроме того, наметился очевидный прорыв в решении проблемы освоения Ярегского нефтетитанового месторождения. ОАО «ЯрегаРуда», практически осуществляющее реализацию этого проекта, находится на завершающей стадии согласования необходимой документации для начала строительства титанового рудника и горно-обогатительного комплекса. Это позволит создать около 2000 новых рабочих мест и увеличит налоговые поступления в бюджет республики на 3,7 млрд рублей в год, в местный бюджет — на 1,4 млрд рублей.

Немаловажен и тот факт, что реализация глиноземного и титанового проектов, возможно, будет способствовать возрождению нашего старинного промысла — добычи соли на Сереговском месторождении. В технологическом процессе переработки боксита в глинозем применяется каустическая сода, а для изготовления диоксида титана требуется хлор. Складывается ситуация, при которой возникает реальная перспектива создания современного химического производства на базе Сереговского месторождения соли — есть и сырье, и инфраструктура, и необходимые ресурсы, и потенциальный потребитель. Таким образом, появляется возможность развития еще одного направления в горнорудной отрасли республики.

Республика Коми обладает огромными ресурсными возможностями для своего развития. Правительство ведет непрерывную, повседневную работу, направленную на создание новых производств по добыче и переработке различных видов полезных ископаемых: угля, горючих сланцев, марганца, баритов, строительного и других видов минерального сырья.

Все это позволяет говорить об устойчивых перспективах дальнейшего развития горнорудной отрасли нашей республики.

Каковы настроения шахтеров в Воркуте и Инте? Как решается вопрос с собственником «Интаугля»?

Настроение шахтеров республики вполне рабочее. Остановлюсь конкретно на каждом предприятии.

По Воркутинскому промышленному району. В начале марта генеральный директор ОАО «Северсталь-ресурс» Роман Денискин подписал федеральное отраслевое соглашение по угольной промышленности РФ на 2007-2009 годы. В апреле подписан протокол к соглашению о сотрудничестве между Правительством Республики Коми и закрытым акционерным обществом «Северсталь-Ресурс» по воркутинскому промышленному району. Полным ходом идет техническое перевооружение шахт, оснащение вновь вводимых очистных и подготовительных забоев современной высокопроизводительной техникой. Растет и уровень заработной платы шахтеров: если в 2003 году среднемесячная зарплата составляла 9 тысяч рублей, то в настоящее время она равна 20 тысячам рублей.

Угледобывающие предприятия выполняют принятые обязательства, предусмотренные тарифным и территориальным соглашениями в части индексации заработной платы: с 1 января 2007 года произведена индексация ставок и окладов на 8,5%, с 1 апреля 2007 года — на 5,7%.

Четко в соответствии с утвержденным графиком реструктуризации производится погашение задолженности по платежам в бюджет и внебюджетные фонды, образовавшейся до 2003 года (11 млрд рублей).

В Инте проблем больше, однако, это не значит, что мы опускаем руки. Напротив, у Правительства Коми есть четкий план развития приполярного города. Пакет акций ОАО «Шахтоуправление «Интинская угольная компания», принадлежащий государству (60,49%) и выставленный на торги 2 ноября 2006 года, приобретен Валерием Катаевым, представляющим интересы ОАО «Инвест-уголь». Эта компания зарегистрирована в «Едином государственном реестре юридических лиц» 13 декабря 2006 года. Обращаю Ваше внимание на несоответствие дат создания общества и приобретения пакета на аукционе. До настоящего времени пакет находится в распоряжении РФФИ. Так называемый «собственник» в управление компанией не вступил, так как акции обременены судебными исками. Кроме того, 21 февраля этого года Арбитражный суд Республики Коми по заявлениям кредиторов в отношении компании ввел первую стадию процедуры банкротства — наблюдение.

Могу предположить, что в ближайшее время компанию ждет реформирование, в результате которого ее работоспособная часть — шахта «Интинская» и ГОФ «Интинская» — будут выделены в отдельную структурную единицу. Шахта «Восточная» в августе заканчивает отработку последней лавы и будет ликвидирована в установленном порядке. Конечно, сокращение численности и штатов будет сопровождаться высвобождением работников. Мы уже заявляли о том, что правительство республики берет на себя обязательства по социальной защите высвобождаемых работников компании «Интауголь». В республиканском бюджете на 2007 год на эти цели предусмотрено 300 млн. рублей, из них на переселение — 220 млн рублей.

Мы заинтересованы в том, чтобы компания, являющаяся производителем и поставщиком энергетического угля для нужд республики и Северо-западного региона России, продолжала производственную деятельность, а социальная обстановка в шахтерской Инте была стабильной.

Как Вы оцените процесс развития лесного сектора промышленности республики, в частности, в связи с внедрением новых технологий заготовки древесины и сокращением работников?

Процесс модернизации лесозаготовок, как одной из основных отраслей лесопромышленного комплекса республики, оцениваю положительно. Тяжелый ручной труд вальщика леса, сучкоруба заменяют машины.

Сейчас на лесозаготовительных предприятиях Коми работает более 150 единиц финской техники — харвестеры, форвардеры. Эти машины высокопроизводительны, надежны в эксплуатации, отличаются низкими эксплуатационными расходами, хорошими условиями труда и удобством технического обслуживания.

Объемы заготовки древесины по «скандинавской» технологии за 2006 год составили 32%. В перспективе, через три года, ожидается увеличение объемов заготовки по указанной технологии до 50% от общего объема, что составит 3,7 млн кубометров, а по ОАО «МБП СЛПК» доведение объемов по механизированной сортиментной заготовке до 80%.

Для работы на высокопроизводительной технике готовятся молодые кадры механизаторов, механиков, мастеров.

Комплексная выработка на человека в год при работе на указанных механизмах в два-три раза выше, чем при работе по обычной хлыстовой технологии и достигает до 1500 кубометров. Соответственно потребность работающих в лесу уменьшается, появляются высвободившиеся работники.

За последние 6 лет, в результате внедрения сортиментной заготовки древесины, количество работающих на лесозаготовках было уменьшено на 10 тыс. человек.

В связи с планами увеличения объемов лесозаготовок до 15 млн кубометров, даже при «скандинавско» технологии потребуется более 5000 рабочих и ИТР, для чего необходимо их обучение и переквалификация. Сегодня ОАО «МБП СЛПК» на базе ПУ-15 открыл центр по подготовке операторов для работы на финских машинах, ведется работа по открытию второго центра подготовки операторов, механиков на базе ПУ-20. Поэтому мужское население будет занято. Для занятости женского населения необходимо продолжать работу по программе проекта «Финнбаренц».

Ситуация в лесных поселках Коми продолжает оставаться сложной. Как вы оцениваете практику Жешартского фанерного комбината, Сыктывкарского ЛПК заключать договоры с администрациями районов? Какие еще компании действуют подобным образом? Участвует ли руководство республики в этих процессах, в частности, по выявлению наиболее острых проблем, которые предлагается решать с помощью бизнеса?

Хотя, как я сказал выше, в связи с сокращением рабочих мест на лесозаготовках, ситуация в посёлках остается тяжелой, в целом социально-экономическая ситуация в республике улучшается из года в год: растет промышленное производство, увеличивается балансовая прибыль предприятий. Практически все обязательства, предусмотренные в трехстороннем соглашении между правительством РК, федерацией профсоюзов республики и Союзом промышленников и предпринимателей (работодателей) Республики Коми, выполняются или находятся в стадии выполнения.

В то же время в республике безработица уменьшается незначительно. Сохраняется тенденция расслоения общества по уровню доходов, пятая часть населения региона живет ниже среднего показателя достатка. В данном случае, по моему мнению, эффективным инструментом остается заключение соглашений властей разного уровня с работодателями о социальном партнерстве.

Кроме того, социальное партнерство должно включать в себя не только создание рабочих мест на конкретном предприятии, уплату налогов и выпуск продукции. Работодатель также может вкладывать деньги в социальную сферу города или района, оказывать спонсорскую поддержку социальным объектам, поддерживать экологические программы, программы занятости.

Реализация предусмотренных в соглашении мероприятий позволит стабилизировать экономику и стимулировать производство Коми, развивать рынок труда и занятости жителей республики, решать проблемы населения в условиях жизни и работы на Севере.

Ярким примером явилось соглашение о социальном партнёрстве, заключённое несколько лет назад между администрацией Усть-Вымского района и ЗАО «Жешартский фанерный комбинат». Так за прошлый год фанерный комбинат вложил 2 млн рублей в коммунальное предприятие ОАО «Жилкомсервис», началось строительство пункта водоподготовки воды. Кроме того, 100 тыс. рублей было передано администрации района на благоустройство п.Жешарт, оказана благотворительная помощь детским садам.

Несколько соглашений с администрациями районов заключило ОАО «Монди Бизнес Сыктывкарский ЛПК».

Соглашение с администрацией Сысольского района позволило закупить два молоковоза для доставки молока от частников в посёлках Бортом-База и Заозерье на молокозавод и одну автомашину «КаМАЗ» для доставки дров населению от малых лесозаготовительных предприятий.

В рамках оказания финансовой поддержки компания «Монди Бизнес Пейпа Сыктывкарский ЛПК» закупила для Койгородского района гидравлическую установку для заготовки дров для населения. Общая стоимость установки составила 26,1 тыс. евро или 900 тыс. рублей.

Передвижная рубительная установка, сортиментовоз, самосвал с прицепом, лесоштабелер, купленные ОАО «МБП СЛПК», переданы в частное малое предприятие ООО «Райтоп». Предприятие занимается заготовкой из низкосортной древесины топливной щепы для жилищно-коммунального предприятия поселка Койгородок и доставкой угля на котельные района.

В 2006 году в рамках социального партнерства для нужд Усть-Куломского района ОАО «МБП СЛПК» закупило два сортиментовоза с манипуляторами и прицепами на сумму 3,9 млн рублей, также был закуплен круглопильный станок на сумму 2,6 млн рублей. Все оборудование передано в жилищно-коммунальное предприятие.

ОАО «МБП СЛПК» бесплатно выделяло для населения района дрова в объеме 25 тыс. кубометров. Таким образом, с учетом реализации всех программ Усть-Куломский район получил благодаря ОАО «МБП СЛПК» финансовую помощь в размере более 8 млн рублей.

При финансовой поддержке ОАО «Монди бизнес Пейпа Сыктывкарский ЛПК» 16 июня 2006 года автомобильный парк РОВД Эжвы пополнился тремя новыми машинами. Всего на приобретение автомашин, оргтехники и мебели для отдела внутренних дел Эжвы Сыктывкарским ЛПК было выделено 960 тыс. рублей.

В настоящее время осуществляется заключение подобных соглашений. Подписаны соглашения о взаимном сотрудничестве между Правительством Республики Коми и рядом основных деревообрабатывающих и лесозаготовительных предприятий: ЗАО «Леском», ОАО «Лесопромышленная компания Сыктывкарский ЛДК», ООО «Сыктывкарский фанерный завод», ООО «Завод ДВП», ООО «СевЛесПил», ООО «Лузалес». В этих соглашениях прописываются не только обоюдные обязательства по расширению и строительству на территории республики новых производственных мощностей за счет инвестиций, но и предусматривается осуществлять социальное партнерство.

Республика Коми в республиканском бюджете ежегодно предусматривает средства на поддержку малого бизнеса; субсидирует часть затрат на уплату процентов по кредитам, привлеченным субъектами инвестиционной деятельности для реализации инвестиционных проектов; оказывает помощь малому бизнесу в рамках сотрудничества: с Финляндией в проекте «Финнбаренц» и с Германией в проекте по поддержке соотечественников; проводит работу по привлечению инвестиций лесоизбыточные районы, в которых значительно упали объемы лесозаготовок и лесопиления.

Правительство Республики Коми, кроме перечисленного, проводит огромную работу в деле сохранения наших поселков. Так была изыскана возможность закрыть поселок Мартеты в Корткеросском районе. Все жители посёлка были переселены в райцентр — Корткерос. В Сысольском районе благодаря усилиям руководства Республики Коми и муниципального образования были переселены около 80-ти жителей поселка Копса в поселки: Первомайск, Куниб, Визинга. На это ушло около 8 млн рублей из бюджета.

Как идет реализация приоритетных национальных проектов в регионе? Каковы успехи, в чем есть просчеты?

Реализация национальных проектов идет в плановом режиме. Подробнее я бы хотел остановиться на газификации, которая сейчас приняла статус пятого национального проекта.

Согласно договору правительства Республики Коми и ОАО «Промгаз» в регионе разработана программа энергообеспечения и топливоснабжения Республики Коми на 2004-2010 годы с перспективой до 2020 года. Кроме того, правительство РК утвердило генеральную схему газоснабжения и газификации Коми, эти документы являются стратегическими, уже действуют на территории республики.

По оценке современного состояния газоснабжения, уровень газификации природным газом в республике составляет 41,4%, в городах — 54,2%, сельской местности — 5,5%. В среднем по России эти показатели равны 53%, 60% и 34,7% соответственно. Правительство Республики Коми ежегодно формирует перечень объектов межпоселковых газопроводов для финансирования ООО «Межрегионгаз», которые рассматриваются и утверждаются ОАО «Газпром».

Первым объектом в Республике Коми, строящимся за счет ОАО «Газпром» утвержден «Газопровод межпоселковый пгт.Троицко-Печорск» протяженностью 18,6 км. В 2006 году в соответствии с графиком на строительство первого объекта газификации ОАО «Газпром» были определены инвестиции в объеме 158 млн рублей, из них в прошлом году освоено капитальных вложений на сумму 43 млн рублей. Завершение комплекса работ по объекту планируется к началу отопительного сезона 2007-2008 годов.

В 2007 году на основе предложений правительства РК в «Программу газификации регионов Российской Федерации. Республика Коми» включены еще 4 объекта газификации в трех населенных пунктах республики: межпоселковые газопроводы к пст.Студенец, Вогваздино общей протяженностью 8,6 км (стоимость строительства 34,4 млн рублей), до пст.Черный Яр протяженностью 5,7км (стоимость строительства 30,8 млн рублей); до пст.Илья-Шор протяженностью 12,1 км (стоимость строительства 48,4 млн рублей), до с.Серегово протяженностью 1,1 км (стоимость 4,3 млн рублей). Подписан план-график синхронизации выполнения программы газификации Республики Коми на 2007 год. Начата работа по строительству межпоселковых газопроводов к поселкам сельского типа Студенец, Вогваздино, Черный Яр, Илья-Шор Усть-Вымского района и до села Серегово Княжпогостского района.

Общая сумма инвестиций ОАО «Газпром» на 2007 год составляет 220 млн рублей.

Выполняя одно важнейших условий участия ОАО «Газпром» в газификации регионов, Минпромэнерго РК разработало ведомственную целевую программу «Газификация населенных пунктов Республики Коми на 2007-2009 годы» (I этап). Ее реализация позволит увеличить протяженность внутрипоселковых газопроводов с 92 до 295,1 км, выполнить газификацию 7 тыс. квартир и жилых домов. В Законе о бюджете Республики Коми на 2007 год предусмотрено целевое финансирование целевой программы в объеме 75 млн рублей.

Для решения задач по газификации республики создано предприятие «Комисетьгаз», которое будет выполнять функции заказчика-застройщика и балансодержателя вновь построенных объектов газификации, создан штаб по строительству объектов газификации на территории республики, контролирующий ход строительства межпоселковых, внутрипоселковых газопроводов, работу по подготовке потребителей к приему газа.

Кроме того, Минпромэнерго РК подписало соглашения с муниципальными образованиями о взаимодействии в решении вопросов газификации. Мы определили концепцию оказания поддержки малоимущему населению, газифицирующему жилые дома. Размер государственной поддержки предусматривается в сумме 40 тыс. рублей на одну семью. В 2007 году на эти цели необходимо предусмотреть в республиканском бюджете 4 млн рублей.

Важным элементом плана-графика синхронизации остается также реконструкция и перевод котельных на природный газ в строгом соответствии со сроками газификации населенных пунктов, установленными ОАО «Газпром». За реализацию поставленных задач по подготовке котельных к приему природного газа несут ответственность главы администраций муниципальных образований и ОАО «Коми тепловая компания».

Элементом газификации вне данной программы является строительство и реконструкция II-ой очереди газопровода-отвода Микунь-Сыктывкар, который обеспечит надежность Сыктывкарского промузла и дальнейшее развитие газотранспортной системы на юг Республики Коми. ООО «СГпром»- дочернее предприятие ОАО «Газпром» уже ведет работы по строительству, начиная с 2004 года. На 2007 год освоено капитальных вложений с нарастающим итогом по годам-670,6 млн рублей. Окончание строительства 2-3 очередей газопровода Микунь-Сыктывкар запланировано на 2011 год, с освоением более 2,1 млрд рублей.

Одним из условий в соглашении между правительством Республики Коми и ОАО «Газпром» от 25 мая 2005 года является система оплаты за газ. Снижение динамики задолженности предприятий ЖКХ республики перед ООО «Комирегионгаз» — одна из основных задач, за выполнение которой, в т.ч. за работу предприятий ЖКХ, прежде всего по расчетам за газ, отвечают главы муниципальных образований.

Какие перспективы имеют два проекта по строительству в Коми ЦБК? Готово ли правительство республики оказать поддержку потенциальным инвесторам в строительстве ЦБК, и если да, то какую?

Для осуществления стабильного и поступательного развития лесного комплекса республики, по нашим расчетам, необходимо ввести в хозяйственный оборот до 15-16 млн кубометров расчетной лесосеки, оптимизировать структуру лесопромышленного комплекса региона, решить вопросы эффективного использования лесосечного фонда путем создания новых производственных мощностей по глубокой переработке древесины, производящих, в первую очередь, импортозамещающую продукцию.

Правительство Республики Коми считает приоритетным объектом для дальнейшего развития лесного комплекса, строительство Удорского целлюлозного завода мощностью 500 тыс. тонн в год. При реализации указанного проекта объём лесозаготовок увеличится на 4 млн кубометров. С учетом запасов и структуры лесосечного фонда Республики Коми Удорский завод товарной целлюлозы — это единственный вариант стратегического развития лесного комплекса республики в современных условиях. На этапе включения в Федеральную целевую программу по глубокой переработке древесины было принято решение о доработке проекта в части перепрофилирования Удорского целлюлозного завода на производство высококачественных видов бумаги, т.е. на импортозамещающую продукцию. В настоящее время правительство Республики Коми ведет переговоры с Внешторгбанком, как с потенциальным инвестором.

Вторым, не менее важным проектом для республики, является строительство в Троицко-Печорском районе комбината по производству тарного картона «крафт-лайнер» в объеме 310 тыс. тонн в год на базе имеющихся и неиспользуемых ресурсов древесного сырья. По данному проекту ведутся переговоры с потенциальными инвесторами.

По указанным направлениям правительство Республики Коми разработало обоснования инвестиций проектов, стоимость которых составила свыше 1 млн рублей.

С нашей точки зрения, успешная реализация таких масштабных проектов требует принятия на уровне российского правительства концепции национальной лесной политики, в которой был бы определен перечень стратегических лесопромышленных предприятий, место, статус, гарантии поддержки, форма помощи государства при их реализации.

Такие капиталоемкие и небыстроокупаемые проекты должны быть обеспечены определенной инфраструктурой.

Субъектам инвестиционной деятельности, осуществляющим инвестиции в приоритетных видах экономической деятельности, определяемых правительством Республики Коми, могут быть представлены льготы по уплате налогов и налоговых льгот в части сумм, подлежащих зачислению в республиканский бюджет Республики Коми. Эти льготы представляются ежегодно на период расчетного срока окупаемости проекта, предусмотренного проектной документацией, но не более пяти лет.

Республиканский закон «Об инвестиционной деятельности на территории Республики Коми», в соответствии с законодательством РФ, предусматривает предоставление права владения и пользования имуществом, природными богатствами, которые находятся в государственной собственности Республики Коми. Право предоставляется на условиях концессионных соглашений, включая передачу по договору в долгосрочную аренду права возмездного пользования участками лесного фонда для целевого обеспечения предприятия лесными ресурсами.

Совсем недавно произошла смена руководителя ООО «ЛУКОЙЛ-Коми», с октября прошлого года работает новый директор на Сыктывкарском ЛПК. Отразились ли кадровые перестановки на отношениях с руководством республики. Удалось ли вам найти общий язык с новыми руководителями данных градообразующих компаний?

В апреле Владимир Муляк был назначен вице-президентом НК «ЛУКОЙЛ», начальником главного управления по обеспечению добычи нефти и газа. Его преемником на посту генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» стал Азат Хабибуллин. Конечно, В.Муляк внес существенный вклад в развитие компании и укрепление связей «ЛУКОЙЛа» с Республикой Коми, в социальную помощь муниципальным образованиям республики. Республика ждет от нового руководителя ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» сохранения и развития установившихся добрых партнерских отношений, традиции доверия, взаимовыгодного сотрудничества на благо развития нашего региона.

Новый генеральный директор ОАО «Монди Бизнес Пейпа СЛПК», Андрей Николаевич Дрибный, вступивший в должность 2 октября 2006 года, настроен на дальнейшее развитие предприятия. И это ощущает правительство Республики Коми.

Я уверен, что приход в руководства ОАО «МБП СЛПК» Андрея Дрибного позволит и далее наращивать не только объемы производства бумажно-картонной продукции, но завершить часть природоохранных проектов, стартовавших на предприятии ранее. В числе крупнейших — установка многодискового фильтра для очистки оборотной воды на картоноделательной машине (БМ-21). Проект разработки и монтажа схемы размола сучков в варочном цехе и подачи этой массы на БМ-21. В результате комбинат уйдет от отходов, которые на сегодня сжигаются или вывозятся на полигон и получит дополнительное волокно.

Вообще, если говорить о кадровых вопросах, нам приятно, что на самом высоком уровне оцениваются достижения руководителей наших предприятий, ведь идут они на повышение. Вместе с тем, правительство Республики Коми готово всемерно помогать новым менеджерам. Ведь мы твердо осознаем, что успешная работа предприятий на территории республики позволит повысить качество жизни населения. Мы готовы работать со всеми.

Оригинальный текст интервью