Автоматизированная система управления техническим обслуживания и ремонтом оборудования (ТОРО) внедрена на ОАО «Монди Бизнес Пейпа Сыктывкарский ЛПК». Предприятие и консалтинговая компания IBS объявили о завершении проекта по ее разработке и внедрению, сообщает пресс-служба комбината.
Ранее МБП СЛПК не использовало единого информационного решения. Сама система планирования и ремонтов нуждалась в модернизации, для большей унификации и прозрачности процессов. Высокие требования, предъявляемые к надежности работы оборудования в условиях непрерывного производства, требовали адекватной эффективности бизнес-процессов поддержания технического состояния основных фондов.
Для решения этих задач был проведен масштабный реинжиниринг бизнес-процессов организации, ремонтно-профилактических работ и материально-технического обеспечения. Подрядчиком избрали компанию IBS, которая уже в течение нескольких лет является партнером комбината по развитию корпоративной информационной системы.
В рамках проекта были внедрены функции управления техническим обслуживанием и ремонтами оборудования, а также существенно расширены возможности корпоративной информационной системы в части управления материальными потоками. Для оперативного управления бюджетом закупок разработано специальное решение средствами системы SAP BW — монитор управления заявками на закупку запчастей и материалов.
В процессах автоматизированной системы ТОРО в МБП СЛПК сегодня участвуют 200 человек. Собрана, обработана и заведена в систему информация об оборудовании (порядка 30 тысяч наименований), а также выполнена классификация материалов в соответствии с потребностями управления техобслуживанием и ремонтами. Как отмечает пресс-служба ОАО, внедрение системы позволило сократить прямые и косвенные издержки на ТОРО, которые составляют существенную долю в бюджете операционных расходов предприятия. По оценкам предприятия, ожидаемая суммарная экономия за счет снижения потребностей в оборотном капитале и снижения общих издержек составит не менее миллиона евро в год.
Комментарии