Кадровики рассказали, как отличить «вредных» сотрудников, мешающих работе организаций

В разряд «разрушителей» специалисты отнесли в том числе тех, кто не умеет признавать собственную неправоту.

Токсичность и лживость – качества, которые чаще всего встречаются у деструктивных (от англ. destructive – разрушительный – прим.ред.) сотрудников – тех, кто готов признать задание невыполнимым задолго до дедлайна (от англ. deadline – крайний срок [сдачи проекта] – прим. ред.), стремится к удовлетворению собственных выгод и преследует единственную цель – доказать свою значимость. К такому выводу пришли эксперты проекта «HR Lab. – Лаборатория HR Инноваций» и платформы «Академия Здоровья», которые провели исследование для аналитического центра АО «АльфаСтрахование».

Специалисты анонимно опросили HR-специалистов (от англ. human resources – специалисты отдела кадров – прим.ред.) 100 российских компаний (с оборотом от 100 миллионов рублей в год) и выяснили, какие сотрудники мешают нормальному функционированию организаций. По мнению респондентов, в первую очередь нужно избавлять компанию от токсичных сотрудников и пессимистов, которые не верят в успех проектов и мешают добиваться результатов коллегам (78 процентов). Чаще всего такие люди не умеют признавать собственную неправоту, склонны к истеричности, пытаются избежать малейшего риска и стремятся снять с себя ответственность.

«Вредными» сотрудниками для компаний, предприятий HR-специалисты также называли лжецов (66 процентов), неисполнительных людей, которые много обещают, но делают мало или только имитируют бурную деятельность (по 54 процента), несамостоятельных (51 процент). В антирейтинг ожидаемо попали сплетники (39 процентов) и явно скучающие на работе люди (26 процентов), которые приходят ради получения зарплаты и предпочитают отсиживаться, отлынивая от заданий большую часть времени.

Фото: rawpixel.com