Реклама
Реклама
Реклама
Реклама
Понедельник, 26 Июль 2010, 10:27 1328 1

Александр Макаренко: «Надо искать новые решения и мыслить нестандартно»

Когда говоришь с главой Ухты Александром Макаренко, сразу понимаешь, почему именно его главы поселений Коми выбрали председателем Совета муниципальных образований республики. Чувствуется, что это – волевой, жесткий, но при этом открытый, широко и по-новому мыслящий руководитель. Если берется решить задачу – значит, результат будет. Глава Ухты рассказал в интервью «КомиОнлайну» о смысле его дела, о перспективах работы и просто – о жизни.

Александр Петрович, как изменилась Ухта на современном этапе развития?

Стала более динамичной. Кончился «застой», который был еще несколько лет назад. Сегодня город живет будущим: больше строится, ремонтируется, стало чище, красивее. Приняты как руководство к действию ориентиры развития города до 2020 года. Вы у нас были раньше? Просто приезжайте и посмотрите. Разницу увидите.

Какие наиболее значимые решения принял Совет Ухты в 2010 году и насколько успешно они реализуются?

Главное – это, конечно, выделение средств на реконструкцию медицинских учреждений города, на ремонт дорог и многоквартирных домов, на строительство многофункционального спортивного комплекса, ледового дворца, футбольных полей. Несмотря на кризис, большие проекты не сворачиваем – это серьезная работа.

Принято решение о проведении мониторинга предприятий города на предмет соблюдения экологических требований. Много решалось социальных вопросов. Например, медики, работники культуры, образования, физкультуры и спорта, получающие зарплату за счет средств фонда обязательного медицинского страхования, с этого года имеют надбавки за счет городского бюджета. Педагоги на селе и в поселках городского типа также получают надбавки. Правом бесплатного посещения городских общественных бань с этого года пользуются участники Великой Отечественной войны и приравненные к ним ухтинцы, а граждане, одновременно имеющие доход ниже установленного прожиточного минимума и проживающие в неблагоустроенном жилье, имеют 70-процентную «банную» льготу. Принято решение о льготном проезде дачников-пенсионеров – стоимость билета всего 10 рублей, а выпадающие доходы перевозчикам возмещает город… Как исполняются эти решения – проверяем постоянно, пока особых нареканий нет.

Какие проблемы сегодня стоят перед ухтинцами наиболее остро?

У нас проводились соответствующие исследования. К тому же, больные темы регулярно поднимаются на заседаниях координационного совета общественных объединений. На первом месте по-прежнему, к сожалению, плохие дороги. Затем - состояние жилищно-коммунального хозяйства, необходимость благоустройства дворовых территорий. Остро стоят проблемы качественного медицинского обслуживания. Есть нарекания по работе общественного транспорта, сбои в уборке улиц в период гололеда и дождей. Эти и многие другие проблемы мы решаем, есть положительная динамика.

Чем Ухта может похвастаться в области молодежной политики?

Например, патриотической работой. У нас, к примеру, действует летний республиканский военно-полевой лагерь имени Героя России Алексеева, где ребята в отрыве от дома постигают основы преодоления трудностей и командной взаимовыручки. Отделом по делам молодежи проводятся конкурсы, выдаются гранты, направленные на воспитание и творческое развитие подрастающего поколения. В городе работает молодежный парламент, где молодые люди сами предлагают власти варианты учета своих интересов – мы все это изучаем, прорабатываем. В Ухте реализуются программы поддержки молодых семей, в том числе, по жилью. А вообще – у нас довольно развитая сеть культурных, спортивных секций и кружков, там все на хорошем уровне, и каждый может найти себе занятие по интересам. Молодежью серьезно занимаемся – это будущее Ухты.

Какие задачи стоят сегодня перед ухтинским депутатским корпусом?

Одна из главных задач - исполнять наказы избирателей, не забывать о людях. Это значит, во-первых, проверять, соответствует ли каждое принимаемое решение интересам граждан, учтены ли в проекте конкретные просьбы, предложения ухтинцев. И, во-вторых, это активная работа самих депутатов в округах. К слову, нынешний состав Совета в этом плане довольно деятельный. Учет наказов избирателей, в конечном итоге, приводит к выполнению другой задачи: повышению качества принимаемых решений.

Существует мнение, что «профессиональный спорт в республике медленно движется к развалу». Что Вы можете сказать по этому поводу? И что может «сказать» Ухта?..

Спорное мнение. Более того, именно в последние годы, скажем, Ухте есть чем гордиться. У нас призер Олимпиады по плаванию Александр Сухоруков и участница чемпионатов мира и Европы Анастасия Аксенова, сильные школы бокса, греко-римской борьбы, лыжных гонок. Неплохо выступают футболисты. Материальная база устаревает – это да. Но, с другой стороны, у нас появился новый корпус спорткомплекса «Буревестник», строится ледовый дворец, многофункциональный спортивный комплекс. А насчет того, что в республике ощущается какой-то «развал»… Может, потому, что все больше медалей на соревнованиях завоевывают ухтинцы (смеется)?

Вы являетесь председателем Ассоциации «Совет муниципальных образований Республики Коми». Какие достижения в этой области можно обозначить и какие перспективы есть в работе Ассоциации?

Главное достижение, я считаю, - это то, что Ассоциация от простого обсуждения проблем на местах, которые и так всем хорошо известны, перешла к выработке конкретных предложений. И предложения эти встречают понимание на уровне республиканской власти. Показатель этого – принятие в марте этого года закона о взаимодействии Ассоциации и органов госвласти Коми. Представители региональной власти регулярно принимают участие в нашей работе – в семинарах, конференциях, съездах. То, что мы предлагаем, полезно людям, востребовано сегодня. Например, ведем работу по сдерживанию роста тарифов энергетиков, по внедрению технологий энергосбережения, по развитию бизнес-проектов на селе. Ищем средства под реализацию конкретных инициатив на местах. Все это не только будет развивать экономику, социальную сферу, улучшать жизнь, но и даст большую экономию бюджетных денег за счет внедрения новых технологий, развития выгодных направлений хозяйства, грамотного распределения средств.

В общем, сегодня Ассоциация – это центр идей, а не просто клуб «посидели-поговорили». В перспективе именно Ассоциация станет тем локомотивом, который потянет за собой развитие поселений. Разумеется, в тесном взаимодействии с руководством Республики, которое, поверьте, в этой нашей роли заинтересовано.

Вы используете новые формы работы, например, проводите семинары для глав поселений. Как возникают такие идеи? Есть ли стремление к нововведениям?

Если хочешь, чтобы работа была эффективной, - нужно искать новые решения. Это везде так – в бизнесе, в политике, в управлении. Иначе жизнь тебя обгонит, и все развалится. Поэтому мы с коллегами и в Ассоциации стараемся мыслить нестандартно. Те же семинары – форма, которая себя оправдывает: руководители местной власти делятся опытом по решению проблем, выступают ученые-специалисты, которые видят проблему «со стороны» свежим взглядом, ведется обсуждение. Именно обсуждение, а не переливание «из пустого в порожнее». Знаете, мы с коллегами – руководителями поселений - решили: каждый, кто выступает, должен не только обозначить проблему, которую, в принципе, обычно все знают, но и предложить дельный вариант решения. Причем не просто предложить, а проработать, сделать расчеты, подготовить нормативную базу. Так экономится очень много полезного времени и результат приходит быстрее.

Как Вы относитесь к тому, что в Сосногорске распустили совет?

Считаю, это «внутреннее дело» Сосногорска, его жителей.

Какими качествами должен обладать руководитель?

Прежде всего – уметь определять приоритеты. Это сложно, но очень важно. Принял решение - умей отстоять свою позицию. И еще: к сожалению, нельзя сделать для всех все и сразу – значит, нужно уметь иногда отказать, чтобы заняться тем, что для людей важнее сейчас. Нельзя распыляться.

Есть ли у Вас хобби, любимое дело, не связанное с властью?

Есть – рыбалка. Конечно, времени на нее не слишком много бывает. Но, если вдруг получается, вырываюсь. Люблю запах ухи и костра, сидеть у реки… Там подумаешь обо всем, взвесишь – и правильное решение приходит. А то так текучка заедает – бывает, не видно сразу, что правильно, а что нет.

Что для Вас работа во власти?

Ощущение постоянной ответственности перед людьми и полезности того, что ты делаешь. Когда чувствуешь, что от тебя многое зависит, что на тебя надеются, - это подстегивает, не дает расслабляться.

Что Вы цените в людях?

Надежность и честность. Толковость. Люблю, когда стремятся к результату, а не ищут себе оправданий.

Реклама
Реклама

Комментарии

Реклама
Реклама
Реклама
Реклама
Реклама

Календарь

«Апрель 2018»
ПнВтСрЧтПтСбВс
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30
Реклама


Реклама